Formation en finance

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Gérer l'équipe (atelier avec des simulations sous forme de jeu de rôles)

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L'équipe de projet est l'organe vital du projet, elle doit être tout à la fois stimulée, cadrée, recadrée, encouragée, félicitée, formée, freinée, etc. Et avant tout elle doit être construite pour exister. Au cours de cette demi-journée nous verrons comment former une équipe de projet et comment la gérer au cours de la vie du projet.

OBJECTIFS

Savoir créer et mobiliser une équipe projet
Apprendre à gérer une équipe projet avec efficacité

PROGRAMME

1

Identifier les ressources et former l'équipe

2

Transformer un groupe de personnes en équipe de projet: déléguer, responsabiliser, négocier, fédérer, gérer les conflits



3

Maintenir la cohésion de l'équipe

4

Atteindre un objectif commun



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A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
   
PUBLIC :
> Chefs de projet
> Personnes souhaitant évoluer vers les métiers de la gestion de projet

NIVEAU : Intermédiaire

PRE-REQUIS :
> Notions de la gestion de projet
   
   
LA FORMATION EN DETAILS...
   
DUREE : 3h30

FORMAT : Journée / Soirée

PRIX : 530 € HT

FORMATEURS : Josianne Lafond
   
   
FORMATIONS ASSOCIEES
   

PREPAREZ-VOUS :
> Les fondamentaux du management de projet

ELARGISSEZ VOTRE CHAMP DE VISION :
> Lancer un projet - Phase cruciale
> Identifier et gérer les risques d'un projet
> Planifier un projet
> Le chef de projet : Rôle, responsabilités et posture
> Management de projet : aller plus loin