Vous devez rapidement comprendre le fonctionnement en mode projet et appréhender les incontournables du management de projet? Ce parcours de formation vous apporte les bases pour bien démarrer et suivre un projet, il vous donnera des outils de gestion de projet immédiatement applicables à votre mission.
OBJECTIFS
S'approprier l'organisation du mode projet
Identifier les différents rôles des acteurs en mode projet
Cerner les étapes clés d'un projet et de sa gestion
Gérer la planification d'un projet
Acquérir les outils pour anticiper les risques du projet
Piloter le projet au quotidien
PROGRAMME
1
Comprendre le management de projet
Fonctionnement en mode projet Les différents acteurs et rôles Le cycle de vie d'un projet Les points de validation ou jalons Les fonctions du chef de projet
2
Prendre en main le projet
Les documents fondateurs Le projet, ses objectifs, ses contraintes Identification des risques Identification des acteurs et de leur degré d'implication Cadrage du périmètre
3
Structurer et organiser le projet
Identification du cycle de vie et des jalons nécessaires Identification des process de contrôle à mettre en place Identification des instances de suivi Elaboration du plan qualité
4
Elaborer et gérer le planning
Organigramme des tâches et Réseau PERT : dépendance et parallélisme Diagramme de GANTT Identification des marges et des points critiques Identification des causes de dérives possibles
5
Suivre et contrôler le projet
Les indicateurs de suivi La gestion des risques Le suivi d'équipe La réestimation des charges et la projection en fin de projet La préparation des réunions de suivi
6
Conclusion
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PUBLIC : > Chefs de projet débutants ou futur chefs de projet > Chefs de projet ayant une expérience pratique et qui souhaitent faire un point sur les bonnes pratiques du management de projet NIVEAU : Débutant PRE-REQUIS : > Aucun