Formation en finance

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Management de projet : aller plus loin

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Ce parcours est proposé aux chefs de projet ayant déjà eu une première expérience et souhaitant acquérir une expertise sur les points les plus délicats de la gestion de projet pour lesquels nous vous proposons des zooms vous permettant d'en acquérir la maîtrise

OBJECTIFS

Anticiper et gérer les risques projets
Mettre sous contrôle les 4 principales contraintes d'un projet : cadrage, organisation, budgétisation, anticipation
Maîtriser le triangle performance-coût-délai
Anticiper les dérives potentielles
Ajuster le dimensionnement de l'équipe

PROGRAMME

1
Le démarrage : phase cruciale du projet
 
 Les enjeux du projet

 Les freins, contraintes et risques

 Les leviers de réussite

 Recensement des risques

 Elaboration du plan qualité : premier cadrage du projet

2
Identification, prévention et gestion des risques
 
 Les différents types de risques

 Niveau de risque : probabilité et impacts

 Partage des risques au niveau du comité de pilotage

 Choix des actions préventives

3
L'adéquation qualité/ coût/ délai
 
 Interaction périmètre/ charge/ coût/ délai

 Le cadrage itératif : utilisation des points de validation ou jalons

 Identification des causes de dérives potentielles du projet

 Réestimation des charges et projection coût/ délai

 Les indicateurs pertinents et leur suivi

 Le parallélisme et ses limites



4
La gestion des hommes
 
 Implication des acteurs à chaque étape du projet

 Identification et ajustement des ressources

 Motivation et cohésion de l'équipe

5
Conclusion


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A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
   
PUBLIC :
> Chefs de projet
NIVEAU : Intermédiaire

PRE-REQUIS :
> Connaissances de base en gestion de projet
   
   
LA FORMATION EN DETAILS...
   
DUREE : 1 jour

FORMAT : Journée / Soirée

PRIX : 700 € HT

FORMATEURS : Dominique Debongnie
   
   
FORMATIONS ASSOCIEES
   

PREPAREZ-VOUS :
> Les fondamentaux du management de projet

ELARGISSEZ VOTRE CHAMP DE VISION :
> Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le secteur financier
> Lancer un projet - Phase cruciale
> Identifier et gérer les risques d'un projet
> Planifier un projet
> Gérer l'équipe (atelier avec des simulations sous forme de jeu de rôles)
> Le chef de projet : Rôle, responsabilités et posture