Formation en finance

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Lean Six Sigma - Performance (équivalent Blue Belt)

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Cette formation permet une assimilation durable des outils et de la méthodologie Lean Six Sigma. Elle permet d'appréhender les outils et concepts les plus utilisés dans une démarche d'amélioration continue dans de nombreuses institutions financières. L'enseignement se scinde en partie théorique (revue détaillée des concepts et explication des outils) et partie pratique (nombreux exemples et conduite d'un projet de groupe). La formation est réalisée en partenariat avec la société 3conseils.

OBJECTIFS

Connaître les fondamentaux du Lean Six Sigma pour pouvoir conduire des missions sous l'angle Lean Six Sigma
Maîtriser les fondements de la méthodologie DMAIC et du Lean Management
Acquérir les connaissances suffisantes à la conduite d'une mission d'amélioration de la performance

PROGRAMME

1
Introduction
 
 Qu'est-ce que le Lean Six Sigma

 Comprendre les concepts du LSS

2
Phase "Définir"
 
 Identifier le problème

 Comprendre le client / la voix du client

 La charte de projet

 Déterminer le périmètre d'un projet

 Lancer un projet

3
Phase "Mesurer"
 
 Comprendre le processus

Exemple : SIPOC
> Cartographie

 Identifier les gaspillages

 Confirmer l'existence du problème

Exercice : La fiabilité de mesure

 Quantifier l'impact du problème
> Performance du processus
> DPU/DPMO

4
Phase "Analyser"
 
 Identifier les causes
> Le diagramme d'Ishikawa
> La matrice des causes et effets

Exemple : Analyses graphiques

 Introduction aux statistiques descriptives

 Probabilités: la valeur p



5
Phase "Améliorer"
 
 Trouver des améliorations

Exemple : Poka Yoke

Exemple : Check List

Exemple : Brainstorming

 Trouver la bonne amélioration
> Analyse des modèles de défaillance (AMDEC)

6
Phase "Contrôler"
 
 Péréniser l'amélioration dans le temps
> Plan de formation
> Plan de communication

 Calculer les gains

 Présenter les résultats

7
Application du DMAIC à travers une simulation de projet
 
Cas pratique : Travail en équipe pour mise en application des concepts du DMAIC

8
Conclusion et révision


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A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
   
PUBLIC :
> Collaborateurs des banques impliqués dans les démarches de l'amélioration continue
> Collaborateurs des sociétés de service
> Toute personne s'intéressant à la gestion de qualité

NIVEAU : Débutant

PRE-REQUIS :
> Aucun
   
   
LA FORMATION EN DETAILS...
   
DUREE : 4 jours

FORMAT : Journée

PRIX : 3 320 € HT

FORMATEURS : Damien Bonhomme
   
   
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