Formation Les normes IFRS et leur impact sur le contrôle de gestion

	Les normes IFRS et leur impact sur le contrôle de gestion

Les normes internationales d'information financière (IFRS) définissent les règles en matière de comptabilisation, d'évaluation et de présentation de l'information financière. Exigeant une analyse plus précise des mécanismes de création de valeur et une plus grande transparence des états financiers, ils impactent naturellement les pratiques du contrôle de gestion. Cette formation donne une vision synthétique de ses impacts.

OBJECTIFS

	Comprendre les principaux différences entre les normes IFRS et PCG

	Comprendre les conséquences des normes IFRS pour le contrôle de gestion

	Pouvoir adapter les outils de contrôle de gestion au contexte IFRS

PROGRAMME

	1		Un nouvel environnement comptable et financier
	Origines et objectifs des normes IFRS Importance des IFRS pour le contrôleur de gestion Une logique comptable différente > prééminence de la réalité économique sur les apparences juridiques et fiscales > le principe d'évaluation à la "juste valeur" > la liaison entre reporting interne et documents financiers L'importance des tableaux de flux de trésorerie
	2		Production et consolidation des états financiers aux normes IFRS
	Définition et présentation Principales divergences entre les référentiels PCG et IFRS > traitements des actifs > avantages liés au personnel > titres de participation et de placement > charges et produits financiers incorporés dans les ventes et les achats
	3		Focus : valorisation actualisée des éléments d'actifs et son impact sur le compte de résultat
	La révision des durées d'utilité Nécessité des tests de perte de valeur > actifs à durée d'utilité indéfinie > indices de perte de valeur

	4		Adaptation l'organisation des outils du contrôleur de gestion
	Méthodologie du test de perte de valeur Structuration en Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) IFRS 8 (secteurs opérationnels) versus IAS 14 (information sectorielle) Elaboration de schémas de flux par centre d'investissement Le suivi des UGT et de leurs cash-flows prévisionnels Arbitrer entre une gestion locale ou centrale des principaux ajustements Adapter les systèmes d'information > la tenue des comptes dans un double référentiel > la gestion de nouveaux schémas de valorisation > la prise en compte de nouveaux axes d'analyse La refonte du schéma directeur du reporting financier Les nouvelles mesures de performance
	5		Conclusion

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A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

PUBLIC :
> Contrôleurs de gestion
> Cadres administratifs et financiers
> Responsables de reporting, contrôleurs et auditeurs internes

NIVEAU : Intermédiaire

PRE-REQUIS :
> Connaissance du métier de contrôle de gestion
> Connaissance de base de la comptabilité


	LA FORMATION EN DETAILS...

DUREE : 2 jours

FORMAT : Journée / Soirée

PRIX : 1 450 € HT

FORMATEURS : Roger Rattaz


	FORMATIONS ASSOCIEES

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> Passage des comptes sociaux aux normes US GAAP